La prospective et la pensée des futurs vous donnent les clés pour anticiper, agir et prospérer dans un monde en mutation.
L'avenir vous appartient.
Chez Near & Next, nous mobilisons la prospective stratégique pour anticiper les changements, identifier les opportunités et les risques émergents, imaginer des futurs transformateurs et naviguer dans des environnements complexes et incertains.
La prospective permet de concevoir des stratégies résilientes et prêtes pour l’avenir, afin d’aider les organisations à prospérer dans un monde en constante transformation et marqué par de multiples ruptures.
Les futurs comptent. La manière dont nous imaginons demain façonne nos actions d’aujourd’hui. Différentes visions du futur ouvrent de nouvelles possibilités, réinterprètent le présent et élargissent notre capacité d’agir.
Toute stratégie ou politique est, par essence, un pari sur l’avenir — faisons-en des paris éclairés.
Bien plus qu’un simple ensemble d’outils, la prospective aide les organisations à :
-
Apporter de nouvelles connaissances
-
Imaginer des possibilités encore inexplorées – avant que le changement ne les y contraigne
-
Repenser la prise de décision – en passant d’un focus à court terme à une pensée éclairée par les futurs
-
Développer une flexibilité cognitive
-
Déceler les angles morts – et se préparer aux bouleversements potentiels
-
Poser les questions difficiles que personne ne veut poser – mais que tous doivent entendre
-
Renforcer la résilience en période de crise
-
Aligner les équipes et les dirigeants sur des priorités à long terme
-
Se rappeler qu’elles ont un pouvoir d’action sur l’avenir
If you are new to foresight, please have a look at this blogpost.
NOTRE OFFRE
Utiliser l'avenir de multiples façons
MANIFESTE
L'approche Near & Next
Ce qui se passe entre ‘Near et Next’
L'avenir n'arrive pas complètement formé : il émerge, couche par couche. Ce qui est proche porte les signaux de ce qui va suivre. L'avenir dépend des décisions prises aujourd'hui.
Chez Near & Next, nous aidons les organisations à naviguer dans cet univers en devenir. Nous cartographions les changements qui façonnent déjà l'horizon, nous leur donnons un sens et nous traduisons ce que nous voyons en choix qui comptent et qui résonnent.
Nous pensons que l'avenir n'est pas un concept abstrait, mais qu'il se construit au travers de décisions quotidiennes, d'une imagination collective et d'une conception intentionnelle.
Notre travail réside dans la tension entre la proximité et la possibilité, entre ce qui est proche et ce qui vient après.
Ce que nous préconisons
La proximité : rester à l'écoute des signaux émergents et de ce qui est déjà en train de se dérouler.
La résonance : identifier ce qui résonnera dans le temps, et pas seulement ce qui est nouveau.
Prévoyance et impact : transformer l'anticipation en stratégies réalisables.
Le dialogue plutôt que la prédiction : co-créer l'avenir par la collaboration, l'imagination et la recherche.
La décision en tant que conception : considérer chaque décision comme un acte de conception qui façonne l'avenir.
Comment nous travaillons
Nous ne prédisons pas l'avenir. Nous le préparons.
Nous n'imposons pas de scénarios. Nous les créons avec vous.
Nous n'offrons pas de certitudes. Nous aidons les organisations à prospérer dans l'incertitude.
Ainsi, nous renforçons l’imagination de multiples façons :
-
L’imagination sensorielle – pour ressentir ce que l’on ne peut pas encore formuler
-
L’imagination stratégique – pour envisager des possibilités au-delà des contraintes actuelles
-
L’imagination sociale – pour comprendre les systèmes humains qu’aucun algorithme ne peut cartographier
-
L’imagination créative – pour générer du véritablement inédit plutôt que recycler du simplement nouveau
-
L’imagination émotionnelle – pour naviguer dans le paysage des émotions qui sous-tendent toute prise de décision
-
L’imagination scientifique – pour percevoir des motifs dans la complexité que les seules données ne peuvent révéler
-
L’imagination contemplative – pour trouver du sens là où d’autres ne voient que des indicateurs
-
L’imagination transformative – pour réimaginer des systèmes entiers plutôt que de simplement les optimiser
À propos
La science des futurs est une pratique multidisciplinaire.
Near & Next est dirigé par Sylvain Cottong, un économiste qui a plus de 25 ans d'expérience dans le conseil aux organisations nationales et internationales et aux entreprises des secteurs public, associatif et privé dans divers domaines d'expertise.
La pensée prospective est par nature multidisciplinaire – elle traverse les frontières du management, du leadership, de l’économie, de la technologie, de la société, de la politique, de la science, de l’environnement, de la psychologie, et au-delà.
Elle repose sur la curiosité, la pensée critique et systémique, la créativité ainsi que sur l’empathie – pour comprendre la complexité et générer des résultats et décisions porteurs de sens et tournés vers l’avenir.
Near & Next est une marque de strategybuilders sàrl, basée au Luxembourg. Registre du commerce : B231601
Pour suivre nos travaux et réflexions sur les futurs, rejoignez Sylvain sur LinkedIn.
LANGUES & PORTEE INTERNATIONALE
Nous travaillons couramment en anglais, français, allemand et luxembourgeois.
Grâce aux outils de collaboration virtuelle tels que les visioconférences, les tableaux blancs numériques (Miro, Mural) et autres plateformes en ligne, nous menons des projets dans le monde entier. Seule condition : utiliser l’une de ces quatre langues comme langue de travail.
CONTACT
Travaillons ensemble