Aucun post publié dans cette langue actuellement
Dès que de nouveaux posts seront publiés, vous les verrez ici.
top of page
Naviguer dans l’incertitude. Concevoir de meilleurs futurs.
Dans un monde façonné par les polycrises et des disruptions accélérées – des percées technologiques aux bouleversements géopolitiques, des menaces environnementales à l’instabilité sociopolitique, des réalignements économiques aux transitions démographiques – la prospective stratégique et la pensée du futur n’ont jamais été aussi essentielles.
Chez Near & Next, nous vous aidons à dépasser le court-termisme et les stratégies réactives. Nos cadres et méthodes permettent aux dirigeant·e·s, aux équipes et aux institutions de concevoir des stratégies et politiques pérennes avec confiance, créativité et clarté.
Veuillez visiter notre blog en langue anglaise.
Voir au-delà de l’horizon : Ce que permet la prospective
-
Anticiper le changement et révéler les angles morts en détectant les signaux faibles et les enjeux émergents en amont.
-
Explorer plusieurs futurs plausibles pour faire émerger de nouvelles opportunités et prévenir les risques latents.
-
Renforcer la résilience en mobilisant de nouvelles connaissances et en prenant des décisions éclairées face à la complexité et à l’ambiguïté.
-
Poser les questions difficiles que personne ne veut poser — mais que tout le monde doit affronter.
-
Imaginer des transformations audacieuses et concevoir des trajectoires intentionnelles pour y parvenir.
-
Tester la robustesse de vos stratégies et politiques face à divers scénarios d’avenir — en entreprise, dans les politiques publiques ou dans le développement organisationnel.
-
Remettre en question les hypothèses dominantes et instaurer une culture de pensée systémique et de long terme.
-
Se familiariser avec les biais cognitifs et cultiver la flexibilité mentale.
-
Comprendre les effets en cascade dans des systèmes interconnectés.
-
Renforcer la capacité d’agir, en dotant les équipes de l’état d’esprit et des outils pour façonner l’avenir.
-
Intégrer la prospective dans l’ADN de votre organisation grâce à la gouvernance anticipatrice et à la littératie des futurs.
If you are new to foresight, please read 'Why Foresight & Futures Literacy Are No Longer Optional'
Services
NOTRE OFFRE
Utiliser l'avenir de multiples façons
Manifesto
MANIFESTE
L'approche Near & Next
Ce qui se passe entre ‘Near et Next’
L'avenir n'arrive pas complètement formé : il émerge, couche par couche. Ce qui est proche porte les signaux de ce qui va suivre. L'avenir dépend des décisions prises aujourd'hui.
Chez Near & Next, nous aidons les organisations à naviguer dans cet univers en devenir. Nous cartographions les changements qui façonnent déjà l'horizon, nous leur donnons un sens et nous traduisons ce que nous voyons en choix qui comptent et qui résonnent.
Nous pensons que l'avenir n'est pas un concept abstrait, mais qu'il se construit au travers de décisions quotidiennes, d'une imagination collective et d'une conception intentionnelle.
Notre travail réside dans la tension entre la proximité et la possibilité, entre ce qui est proche et ce qui vient après.
Ce que nous préconisons
La proximité : rester à l'écoute des signaux émergents et de ce qui est déjà en train de se dérouler.
La résonance : identifier ce qui résonnera dans le temps, et pas seulement ce qui est nouveau.
Prévoyance et impact : transformer l'anticipation en stratégies réalisables.
Le dialogue plutôt que la prédiction : co-créer l'avenir par la collaboration, l'imagination et la recherche.
La décision en tant que conception : considérer chaque décision comme un acte de conception qui façonne l'avenir.
Comment nous travaillons
Nous ne prédisons pas l'avenir. Nous le préparons.
Nous n'imposons pas de scénarios. Nous les créons avec vous.
Nous n'offrons pas de certitudes. Nous aidons les organisations à prospérer dans l'incertitude.
Ainsi, nous renforçons l’imagination de multiples façons :
-
L’imagination sensorielle – pour ressentir ce que l’on ne peut pas encore formuler
-
L’imagination stratégique – pour envisager des possibilités au-delà des contraintes actuelles
-
L’imagination sociale – pour comprendre les systèmes humains qu’aucun algorithme ne peut cartographier
-
L’imagination créative – pour générer du véritablement inédit plutôt que recycler du simplement nouveau
-
L’imagination émotionnelle – pour naviguer dans le paysage des émotions qui sous-tendent toute prise de décision
-
L’imagination scientifique – pour percevoir des motifs dans la complexité que les seules données ne peuvent révéler
-
L’imagination contemplative – pour trouver du sens là où d’autres ne voient que des indicateurs
-
L’imagination transformative – pour réimaginer des systèmes entiers plutôt que de simplement les optimiser
·
About
À propos
La science des futurs est une pratique multidisciplinaire.
Near & Next est dirigé par Sylvain Cottong, un économiste qui a plus de 25 ans d'expérience dans le conseil aux organisations nationales et internationales et aux entreprises des secteurs public, associatif et privé dans divers domaines d'expertise.
La pensée prospective est par nature multidisciplinaire – elle traverse les frontières du management, du leadership, de l’économie, de la technologie, de la société, de la politique, de la science, de l’environnement, de la psychologie, et au-delà.
Elle repose sur la curiosité, la pensée critique et systémique, la créativité ainsi que sur l’empathie – pour comprendre la complexité et générer des résultats et décisions porteurs de sens et tournés vers l’avenir.
Near & Next est une marque de strategybuilders sàrl, basée au Luxembourg. Registre du commerce : B231601
Pour suivre nos travaux et réflexions sur les futurs, rejoignez Sylvain sur LinkedIn.
LANGUES & PORTEE INTERNATIONALE
Nous travaillons couramment en anglais, français, allemand et luxembourgeois.
Grâce aux outils de collaboration virtuelle tels que les visioconférences, les tableaux blancs numériques (Miro, Mural) et autres plateformes en ligne, nous menons des projets dans le monde entier. Seule condition : utiliser l’une de ces quatre langues comme langue de travail.
Contact
CONTACT
Travaillons ensemble
bottom of page