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Unsicherheit navigieren.
Zukünfte gestalten.
In einer Welt, die von Polykrisen und beschleunigter Disruption geprägt ist – von technologischen Durchbrüchen und geopolitischen Umbrüchen bis hin zu Umweltbedrohungen, sozio-politischer Instabilität, Marktverschiebungen und demografischen Übergängen – waren Strategische Vorausschau und Zukunftsdenken noch nie so essenziell wie heute.
Bei Near & Next unterstützen wir Sie dabei, über Kurzfristigkeit und reaktive Strategien hinauszugehen. Unsere Methoden und Frameworks befähigen Führungskräfte, Teams und Organisationen, zukunftsfähige Strategien und Politiken mit Zuversicht, Kreativität und Klarheit zu entwickeln.
Bitte besuchen Sie unseren englischsprachigen Blog.
Über den Horizont hinausblicken:
Was Vorausschau möglich macht
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Veränderung antizipieren und blinde Flecken aufdecken, indem Sie frühzeitig Signale und aufkommende Themen erkennen.
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Mehrere plausible Zukünfte erkunden, um verborgene Chancen und latente Risiken zu identifizieren.
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Resilienz stärken, indem Sie neues Wissen erschließen und fundierte Entscheidungen in komplexen und unsicheren Kontexten treffen.
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Die unbequemen Fragen stellen, die niemand stellen will – aber alle beantworten müssen.
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Kühne transformative Zukünfte entwerfen und gezielte Pfade dorthin gestalten.
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Strategien und Politiken sturmfest machen, indem Sie sie gegen verschiedene Zukunftsszenarien testen – im Unternehmen, in der öffentlichen Verwaltung oder in der Organisationsentwicklung.
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Annahmen hinterfragen und eine Kultur langfristigen, systemischen Denkens fördern.
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Kognitive Verzerrungen erkennen und mentale Beweglichkeit fördern.
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Systemische Wechselwirkungen verstehen, die sich über Sektoren und Ebenen hinweg entfalten.
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Gestaltungsfähigkeit stärken, indem Teams mit dem richtigen Mindset und den passenden Tools für die Zukunft ausgestattet werden.
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Vorausschau in Ihrer DNA verankern – durch vorausschauende Governance und eine Futures Literacy-Kultur im Kern Ihrer Organisation.
If you are new to foresight, please read 'Why Foresight & Futures Literacy Are No Longer Optional'
Services
WAS WIR TUN
Zukünfte auf vielfältige Weise nutzen
Manifesto
MANIFEST
Nah und Fern
Was zwischen nah und fern passiert
Die Zukunft kommt nicht vollständig geformt an - sie entsteht Schicht für Schicht. Das Naheliegende trägt die Signale des Nächstliegenden in sich. Was als Nächstes kommt, hängt von den Entscheidungen ab, die heute getroffen werden.
Bei Near & Next helfen wir Unternehmen dabei, sich in dieser sich entfaltenden Welt zurechtzufinden. Wir kartieren die Veränderungen, die sich am Horizont abzeichnen, machen sie verständlich und übersetzen das, was wir sehen, in Entscheidungen, die wichtig sind und auf Zustimmung stoßen.
Wir glauben, dass die Zukunft kein abstraktes Konzept ist, sondern dass sie durch tägliche Entscheidungen, kollektive Vorstellungskraft und bewusste Gestaltung konstruiert wird.
Unsere Arbeit lebt von der Spannung zwischen Nähe und Möglichkeit - zwischen dem, was nahe ist, und dem, was als Nächstes kommt.
Wofür wir stehen
Nähe: Wir bleiben nah an den aufkommenden Signalen und dem, was sich bereits entfaltet.
Resonanz: Erkennen, was über die Zeit nachhallen wird, nicht nur, was neu ist.
Vorausschau mit Wirkung: Die Antizipation in umsetzbare Strategien übersetzen.
Dialog statt Vorhersage: Durch Zusammenarbeit, Vorstellungskraft und Erkundung die Zukunft mitgestalten.
Entscheidung als Design: Jede Entscheidung als Designakt sehen, der die nächsten Schritte bestimmt.
Wie wir arbeiten
Wir sagen die Zukunft nicht voraus. Wir bereiten auf sie vor.
Wir zwingen keine Szenarien auf. Wir erschaffen sie zusammen.
Wir bieten keine Gewissheit. Wir helfen Organisationen, in der Ungewissheit zu gedeihen.
Damit stärken wir die Vorstellungskraft auf vielfältige Weise:
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Sensorische Vorstellungskraft – um zu fühlen, was man noch nicht in Worte fassen kann
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Strategische Vorstellungskraft – um Möglichkeiten jenseits bestehender Zwänge zu erkennen
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Soziale Vorstellungskraft – um menschliche Systeme zu verstehen, die kein Algorithmus abbilden kann
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Kreative Vorstellungskraft – um wirklich Neues zu schaffen, statt nur Bekanntes neu zu kombinieren
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Emotionale Vorstellungskraft – um sich im Gefühlsraum zurechtzufinden, der jede Entscheidung antreibt
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Wissenschaftliche Vorstellungskraft – um Muster in der Komplexität zu erkennen, die Daten allein nicht offenbaren
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Kontemplative Vorstellungskraft – um Bedeutung zu finden, wo andere nur Metriken sehen
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Transformative Vorstellungskraft – um ganze Systeme neu zu denken, statt sie lediglich zu optimieren
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About
ÜBER UNS
Futures Science ist eine multidisziplinäre Disziplin.
Near & Next wird von Sylvain Cottong geleitet, einem Wirtschaftswissenschaftler mit über 25 Jahren Erfahrung in der Beratung von nationalen und internationalen Organisationen und Unternehmen im öffentlichen, gemeinnützigen und privaten Sektor in verschiedenen Fachbereiche.
Zukunftsdenken ist von Natur aus multidisziplinär – es überschreitet Grenzen zwischen Management, Führung, Wirtschaft, Technologie, Gesellschaft, Politik, Wissenschaft, Umwelt, Psychologie und mehr.
Es lebt von Neugier, kritischem und systemischem Denken, Kreativität sowie Empathie – und ermöglicht es, Komplexität zu verstehen und sinnstiftende, zukunftsorientierte Ergebnisse und Entscheidungen zu gestalten.
Near & Next ist eine Marke von strategybuilders sàrl, einer in Luxemburg ansässigen GmbH. Handelsregister: B231601
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SPRACHEN & INTERNATI0NALE REICHWEITE
Wir arbeiten fließend in Englisch, Französisch, Deutsch und Luxemburgisch.
Dank virtueller Zusammenarbeitstools wie Videokonferenzen, digitalen Whiteboards (Miro, Mural) und anderen Online-Plattformen betreuen wir Projekte weltweit. Unsere einzige Voraussetzung: Die Projektsprache ist eine der oben genannten.
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